超市的每日客流量统计区域分为：停车场，入口，收银员，柜台和保鲜区。在分析了这些大区域之后，超市运营决策者可以通过分析客流来预测每日客流。估计值，客流高峰时间，出行方式，主要消费品，交易率等可能会影响条件的表现。
超级市场在地下停车场的电梯中安装了一个客流统计设备，以计算乘车旅行的人数。但是，从一整天的数据来看，停车场从上午10点到11点一直都已满。停车场逐渐消失；另外，从下午16点至下午19点，停车场爆裂，一些车主只能将车辆停在周围的停车场。从整套数据的分析来看，大多数乘车旅行的顾客被分为上午10点和下午16点，超市的顾客流量逐渐增加。
此外，对于出入口统计，超市有三个入口，A登机口靠近地铁站，B和C登机口靠近周围的居民区和汽车站。从一周的数据比较分析来看，从A登机口进入。周一至周五，超市的客流量相对较低，而B和C登机口的旅客流量主要在每天的11点和17点。高峰流量可以达到1800人。但是，从周末的角度来看，A登机口的交通量有所增加，两个周末的平均登机量达到了1400人左右。由此可以看出，通常的消费者主要是周围居民区的居民，在周末，一些偏远的顾客在商店消费。
对新鲜区域和服装，休闲等不同区域进行统计分析。其中，新鲜区的客流每天保持稳定，衣着区长期相对安静，休闲区在周末达到高峰。可以看出，大多数超市的交易订单主要来自新鲜食品和日用品。当季节改变时，衣服会还清。他们中的大多数人会选择在周末和娱乐时间消磨时间。因此，超市每天都会派额外的人员到业务区域，以确保有足够的供应和服务。在改变季节的同时，将需要大量的新季度服务来满足客户需求；休闲区每个周末都会有折扣。反馈客户。
对结账柜台的客流统计数据进行分析，并结合每个出入口的客流统计数据，进行了购买人数和购物人数的计算，超市整体周转率保持在60以上％。从交易记录中可以发现，大多数交易数量属于新鲜区域，休闲区域只有零散的数量，并且周末有一些交易的利润，而服装区域则微不足道。根据销售量和有效客流，购物中心大致计算出每个订单的平均价格在120到180之间，并评估周围的消费能力。
